Kerstin & Selina

Christian Köllensperger

Christian Köllensperger teilt seine Erfahrungen aus dem Familienunternehmen und betont die Bedeutung eines herzlichen und durchdachten Generationenwechsels.

Frühe Übertragung der Verantwortung
Christian Köllensperger beschreibt, wie sein Vater ihm bereits Jahre vor der offiziellen Übergabe Verantwortung übertragen hat. Diese schrittweise Einführung half ihm, sich im Unternehmen zu etablieren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Offenheit und Ehrlichkeit in der Unternehmensführung
Ein zentrales Thema des Interviews ist die Transparenz innerhalb der Familie. Christian Köllensperger hebt hervor, wie wichtig es ist, offen über Finanzen und Geschäftsabläufe zu sprechen, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.

Finanzielle Unabhängigkeit und Fairness
Er geht darauf ein, dass die Eltern finanziell unabhängig bleiben sollten, um die nachfolgende Generation nicht zu belasten. Christian Köllensperger erläutert, wie sein Vater nie hohe Ausgleichszahlungen verlangte, was die Übergabe erleichterte und für Fairness sorgte.

Mitarbeiterbindung und nahtlose Übergabe
Die Bindung der Mitarbeiter und deren nahtloser Übergang von einer Generation zur nächsten wird als Schlüssel zum Erfolg beschrieben. Christian Köllensperger betont, dass alle Mitarbeiter seines Vaters im Unternehmen blieben, was Kontinuität und Stabilität förderte.

Der Wert harter Arbeit und Disziplin
Christian Köllensperger reflektiert über die Bedeutung von harter Arbeit und Disziplin, die ihm von seinem Vater vermittelt wurden. Diese Werte haben nicht nur zur beruflichen, sondern auch zur persönlichen Entwicklung beigetragen.

Schlussfolgerung: Offene Karten für eine erfolgreiche Übergabe
Abschließend gibt Christian Köllensperger den Rat, bei der Unternehmensübergabe stets mit offenen Karten zu spielen. Ehrlichkeit und Transparenz sind seiner Meinung nach die Grundpfeiler für einen erfolgreichen Generationenwechsel und den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Kongress

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